金開工匠集團、儒樂湖分公司聯合組織召開效能建設及工程
會上，金開工匠集團總經理助理趙鸝傳達學習了近期江西省委書記、省長劉奇在“江西省作風建設工作會議”上的講話精神，要求大家認真領會，堅決清除作風積弊，用擔當和實干把各項工作做好。
隨后，金開工匠集團副總經理、儒樂湖分公司常務副總經理李平就目前工程建設中出現的問題及效能作風建設情況進行了通報。針對各項問題，李平分別從公司管理層、部門內部管理、個人責任心三個方面進行了闡述。同時，他要求大家提前謀劃，主動落實、堅持突出問題導向，強化責任擔當。隨后，各工程口相關部門負責人依次進行表態發言，紛紛表示要以此次大會為契機，真抓實干，增強作風建設的自覺性和堅定性。
會議最后，邊文彬就如何加強效能作風建設和加快推進工程建設，從四個方面進行了深度剖析：
1、認清問題，查找不足與缺點：針對工作中存在的問題，分別從“粗、慢、松、拖、推、糊、懶、虛”八個方面進行查擺，深刻認識到自身的不足；
2、強化認識，在思想上統一：從作風建設的重要性、嚴肅性和自覺性的基礎上進行分析，主動尋找辦法解決問題；
3、明確要求，切實轉變工作作風：要把責任擔起來，措施立起來，行動快起來，督查嚴起來，問責實起來；
4、知恥后勇，加快推進工程建設：要總結教訓，舉一反三；清單管理，銷號驗收；快速推進，過程留痕；強化調度，及時反饋；形成合力，確保實效。
此次大會的召開，進一步提高了員工們的思想認識，對照本職工作，大家紛紛表示要“敢擔當、善作為、抓落實”，切實增強新常態下改進作風、提高效能和優化服務的緊迫感和自覺性，為公司今后的工作奠定堅實可靠的基礎。
（文/圖：萬旭江）