項目公司組織開展區(qū)中心城區(qū)14條EPC道路項目專題調(diào)度
為順利推動經(jīng)開區(qū)中心城區(qū)14條EPC道路項目實施，11月3日，金開集團下屬項目公司總經(jīng)理胡許亮帶隊對紫荊路、蛟橋路西段、蛟橋北一路、富櫻路等幾條道路進行現(xiàn)場摸排，詳細了解項目施工進度、征拆、前期手續(xù)、分包單位、資金投入等情況，項目公司工程部、合約部，施工、監(jiān)理單位等相關(guān)人員陪同。
胡許亮指出：針對年前兩三個月的黃金施工期，各項目負責人需嚴格按照工期節(jié)點要求，盡快梳理出影響關(guān)鍵節(jié)點的因素，形成書面材料，進行專題調(diào)度；對于能提前開工的道路項目，需在第一時間內(nèi)安排相關(guān)人員進場施工，不等不靠，全力保障和推進各項建設(shè)任務。
此次現(xiàn)場摸排與專題協(xié)調(diào)會的開展，為推進經(jīng)開區(qū)中心城區(qū)14條EPC道路項目理清了思路、找到了突破口。接下來，項目公司將全力以赴，全面打開年前良好施工場面。
（文/圖：張衛(wèi)東）