金開集團召開首次月度安全生產大會
會上，集團下屬項目公司工程管理部有關人員通報了2018年第一季度集團安全生產情況及下一步工作計劃。隨后，劉部長對安全生產相關工作進行了補充，并提出今后集團工程部將定期對集團安全生產工作進行總結，時刻繃緊“安全”這根弦，加大監(jiān)督考核，確保實現項目建設“零事故”。
會議最后，袁總從安全生產的重要性和如何做好安全生產兩方面對此次大會進行了總結。袁總指出，在當前形勢下，建設單位已經成為安全質量的第一責任主體，此次安全生產大會召開得很及時，也很有必要，為各業(yè)主代表敲響了安全警鐘，各業(yè)主代表一定要高度重視安全生產工作，這既是對自己負責，也是對企業(yè)負責，更是對社會負責。對于如何做好安全生產工作，袁總提出以下幾點要求：1、加強標準化建設，降低施工風險；2、落實安全保障措施，建立健全安全監(jiān)管和考核機制；3、樹立安全生產模范，加強安生產全宣傳，營造安全生產氛圍；4、落實安全生產責任人，強化安全事故追責機制；5、加大安全生產培訓，提高安全生產水平。
此次安全生產大會的召開標志著金開集團安全生產例會制度的正式形成，這既是順應當前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，更是集團深入貫徹“三比一看”項目競賽活動常態(tài)化管理的具體體現，為能夠有效推動集團安全生產工作，實現“強大金開”的目標邁出了堅實的一步。
（文：陳鋼/圖：萬雨婷）