總結經驗找不足 補齊短板促工作
6月30日，金開集團下屬金力公司組織召開了2017年上半年工作總結及下半年工作思路匯報會。金開集團總經理、金力公司董事長潘賢林出席會議，金力公司總經理葉人齊主持會議，集團人力資源部及監察審計部代表列席。
會上，各部門負責人依次對上半年的工作進行了總結，并對下半年工作思路作了匯報。隨后，總經理葉人齊對公司上半年完成的主要工作進行了匯報，并提出下半年的工作展望。
聽取匯報后，潘總對金力公司上半年開展的工作情況進行了客觀評價，對其工作亮點表示了肯定，并就各部門負責人提出的問題進行協調解決。最后，潘總作總結發言，強調金力公司下半年要圍繞年初目標任務，履職盡責，全面完成各項指標。他提出，員工應有三種狀態并時刻五問：
三種狀態
1、進入奔跑狀態；
2、切換沉靜狀態；
3、保持職業狀態。
時刻五問
1、我是不是立即行動了；
2、我是不是無能為力了；
3、我是不是把問題積壓在自己手上了；
4、我是不是及時溝通反饋了；
5、我有沒有成就感。
會后，參會人員一致表示，要以時不我待、只爭朝夕的精神，團結一致，不斷進取，為公司的發展貢獻自己的力量。
（文/圖：文亮）