紅谷灘城投集團(tuán)來金開集團(tuán)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)
6月20日，南昌紅谷灘城市投資建設(shè)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理曹和芳攜人資部相關(guān)人員前來金開集團(tuán)交流學(xué)習(xí)，與金開集團(tuán)人力資源部全體人員在集團(tuán)大會(huì)議室進(jìn)行了座談交流。
座談會(huì)上，曹經(jīng)理就金開集團(tuán)組織架構(gòu)、薪酬體系、績效考核、公開招聘、子公司管理權(quán)限等各項(xiàng)人力資源工作進(jìn)行了提問，集團(tuán)人資部副部長陶麗針對問題一一進(jìn)行了解答。曹經(jīng)理表示：金開集團(tuán)本部的管理模式定位便于集團(tuán)公司整合資源、統(tǒng)籌全局；集團(tuán)各項(xiàng)人力資源機(jī)制和做法具備創(chuàng)新意識(shí)，對紅谷灘城投集團(tuán)下一步流程與制度的優(yōu)化具備極大的借鑒意義。
最后，集團(tuán)人資部邀請曹經(jīng)理一行關(guān)注了金開集團(tuán)微信訂閱號，并對集團(tuán)各類自媒體進(jìn)行了宣傳展示。對方表示，希望在今后的工作中，多保持交流溝通，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上互通有無，通過互協(xié)互助的方式促進(jìn)雙方人力資源工作的完善和優(yōu)化。
（文：陶麗/圖：夏焱）