賀敏深入集團(tuán)房地產(chǎn)項目調(diào)研
賀敏一行首先來到了項目營銷中心，詳細(xì)了解了該項目的整體規(guī)劃、銷售運(yùn)營等情況，并對配套商業(yè)及業(yè)態(tài)提出了相關(guān)建議。同時，對營銷中心的整體形象、團(tuán)隊給予了高度評價。
隨后，賀敏一行前往項目施工現(xiàn)場對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了實(shí)地巡查，并聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)進(jìn)展、節(jié)假日安全措施落實(shí)情況的匯報。
賀敏在調(diào)研中指出，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，細(xì)化工作措施，凝心聚力加快項目建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)把積累的好經(jīng)驗、好做法運(yùn)用到項目中；要結(jié)合項目產(chǎn)品特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢，針對性采取銷售策略，進(jìn)一步挖掘市場消費(fèi)潛力，建立具有市場競爭力的商業(yè)運(yùn)營管理模式；要以業(yè)內(nèi)高品質(zhì)樓盤為目標(biāo)，打響金開地產(chǎn)品牌“第一槍”。