金開集團(tuán)召開推進(jìn)區(qū)“管委會+平臺公司”試點(diǎn)工作三次會議
會上，集團(tuán)紀(jì)檢部通報(bào)了集團(tuán)推進(jìn)區(qū)“管委會+平臺公司”運(yùn)行模式試點(diǎn)示范相關(guān)工作完成情況，集團(tuán)各公司、各部門匯報(bào)了相關(guān)工作推進(jìn)情況、存在的問題以及下一步工作打算。
胡應(yīng)庚指出，區(qū)“管委會+平臺公司”運(yùn)行模式試點(diǎn)示范工作主要從三個(gè)層面推進(jìn)。一是把面上和點(diǎn)上的具體工作任務(wù)落到實(shí)處；二是梳理工作過程中存在的共性問題，形成專項(xiàng)工作方案或建議，推動區(qū)黨工委管委會出臺支持的政策；三是結(jié)合實(shí)際，健全完善集團(tuán)有關(guān)體制機(jī)制和操作辦法。
胡應(yīng)庚強(qiáng)調(diào)，一要有緊迫感，認(rèn)清形勢，明晰管委會+平臺公司”運(yùn)行模式試點(diǎn)示范工作以及深化改革工作的緊迫性和重要性；二要抓好工作落實(shí)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保及時(shí)按要求落實(shí)到位；三要盡快出成果，爭取每一項(xiàng)工作出成果、出亮點(diǎn)。