項(xiàng)目代建與建材貿(mào)易板塊高質(zhì)量發(fā)展專題建言獻(xiàn)策暨大會
討論會上，與會人員圍繞項(xiàng)目代建與建材貿(mào)易板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展攪動思想、積極發(fā)言，出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的討論交流，圍繞如何管理好代建項(xiàng)目、如何發(fā)展好建材貿(mào)易、如何做實(shí)做精代建管理、如何擴(kuò)大做大貿(mào)易體量等方面積極建言獻(xiàn)策，結(jié)合各自工作實(shí)際提出了積極的意見建議，為進(jìn)一步理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)路徑、找出方法舉措具有重要的發(fā)展意義，為不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大項(xiàng)目代建與建材貿(mào)易板塊、助推項(xiàng)目公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
胡許亮指出，舉行項(xiàng)目代建和建材貿(mào)易板塊高質(zhì)量發(fā)展專題討論會是為了集中項(xiàng)目公司全體員工思想智慧，引領(lǐng)廣大干部以主人翁的姿態(tài)共同投入到金開集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作中，與會人員圍繞會議主題踴躍發(fā)言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了很多具有建設(shè)性的意見建議，對做強(qiáng)做優(yōu)做大代建貿(mào)易板塊具有很好的借鑒意義。
胡許亮要求，要認(rèn)真做好意見建議的梳理匯總工作，把大家提出的好的意見建議形成方案，充實(shí)到下一步發(fā)展戰(zhàn)略中；要抓好意見建議的吸收利用工作，把好的意見建議貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，指導(dǎo)項(xiàng)目代建與建材貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。
胡許亮強(qiáng)調(diào)：一是思路要再創(chuàng)新，在工作機(jī)制、經(jīng)營管理上要進(jìn)一步創(chuàng)新、開闊思維，謀劃新的工作思路和舉措；二是管理水平要再提高，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管控等工程管理的水平上要提高，提優(yōu)提質(zhì)項(xiàng)目代建管理水平；三是流程要再優(yōu)化，從招投標(biāo)到造價(jià)咨詢再到合同審批等環(huán)節(jié)要進(jìn)一步優(yōu)化；四是隊(duì)伍建設(shè)要再加快，推行‘老帶新’梯隊(duì)模式，快速積累現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任心和使命感；五是學(xué)習(xí)要再加強(qiáng)，要制定項(xiàng)目公司員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等多種方式，不斷提升知識積累；六是督查考核要再強(qiáng)化，要以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)工作積極性、以懲罰機(jī)制助推工作推進(jìn)力度；七是企業(yè)文化建設(shè)要再豐富，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳展示力度，積極開展員工人文關(guān)懷活動，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
文 / 圖：李廷銘
編 輯：劉潔
審 定：李嘉
核 發(fā)：楊洋