強化安全意識 杜絕安全隱患——金開集團安全隱患排查在行
1月24日晚上，為吸取豐城電廠11.24特別重大安全事故的教訓，防止安全事故的發生，集團高管立即在金開集團項目督查微信群里通知安全生產管理相關事項，并要求各施工、監理單位狠抓安全責任的落實，并組織展開安全隱患自查自糾工作。
11月25日下午金開集團董事長胡順明在集團公司周調度會上傳達了省、市安全生產電視電話會議的精神和區管委會安全生產會議的要求，要求集團各公司要貫徹落實會議精神，迅速組織安全隱患排查活動，做到反應快、排查快、整改快。
根據會議要求，集團工程管理部立即成立兩個檢查組，對在建項目進行全面排查，深入工地一線發現安全隱患，針對這些安全隱患，工程管理部下發《隱患整改通知單》，要求立即整改到位，并現場組織召開安全生產落實整改例會。
“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針要牢記于心，安全無小事，要始終把安全管理的弦繃緊，把各項安全措施做好，做到警鐘長鳴，高效治理，合理、合規、合法的推進工程建設。