工匠集團(tuán)召開2019年度第一次全體員工大會(huì)
1月18日下午，金開集團(tuán)下屬工匠集團(tuán)聯(lián)合儒樂(lè)湖分公司、集團(tuán)技術(shù)部召開2019年度第一次全體員工大會(huì)，工匠集團(tuán)副總經(jīng)理李平主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理、工匠集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理邊文彬出席并作總結(jié)講話。
會(huì)議表彰了工匠集團(tuán)和儒樂(lè)湖分公司2018年度優(yōu)秀職工、優(yōu)秀部門，詳細(xì)解讀了集團(tuán)《在建工程現(xiàn)場(chǎng)巡查管理辦法（試行）的通知》文件內(nèi)容，傳達(dá)了集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年工作部署大會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金開集團(tuán)董事長(zhǎng)胡順明和總經(jīng)理潘賢林在大會(huì)上的講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、“治欠保支”等會(huì)議和文件精神。
邊文彬首先對(duì)受到表彰的先進(jìn)部門和個(gè)人表示祝賀，對(duì)他們一年來(lái)在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作的優(yōu)秀品格給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。他表示，希望全體員工能夠立足崗位，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊工作短板，明確努力方向，在公司內(nèi)部形成“人人思進(jìn)取，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍。
正值年終歲末，邊文彬就現(xiàn)階段的重大重點(diǎn)工作作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和部署，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化要求：
一是要抓好集團(tuán)2018年度工作總結(jié)暨2019年工作部署會(huì)精神的貫徹落實(shí)，做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)，措施上具體。工匠集團(tuán)和儒樂(lè)湖分公司要結(jié)合當(dāng)前工作的短板和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)標(biāo)對(duì)表集團(tuán)年度工作總要求，列出2019年度重點(diǎn)工作計(jì)劃清單，將工作計(jì)劃化、計(jì)劃表格化，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是要抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做到正視問(wèn)題，壓實(shí)責(zé)任，整合力量。安全文明施工只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只能前進(jìn)，不能后退，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，追根溯源，剖析原因；要將安全文明施工融入到方案設(shè)計(jì)、評(píng)審和施工前的審查、施工過(guò)程管理等道路建設(shè)的全過(guò)程，制定安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法和建立施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審制度，獎(jiǎng)到心動(dòng)，罰到心痛，形成安全文明施工整治高壓態(tài)勢(shì)，常抓長(zhǎng)抓，持之以恒，久久為功。
三是要抓好春節(jié)期間值班應(yīng)急工作，做到人員到位，通訊暢通，報(bào)告及時(shí)。春節(jié)期間各部門及各項(xiàng)目施工單位均要安排值班人員，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間處理。
四是要抓好年底掃尾和節(jié)后復(fù)工工作，做到全面梳理項(xiàng)目，對(duì)照檢查進(jìn)度，提前安排計(jì)劃。既要抓住短暫天氣晴好的有利時(shí)機(jī)搶抓工程進(jìn)度，也要對(duì)2019年度項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行全面梳理，做到心中有數(shù)。
（文 / 圖 ：王利娟）