金開集團(tuán)組織前往萬科玖里項目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)
參觀過程中，一行人在項目負(fù)責(zé)人的陪同下參觀了萬科玖里項目施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了萬科集團(tuán)的現(xiàn)場管理模式及管理經(jīng)驗，并對參觀人員提出的相關(guān)專業(yè)問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。
隨后，雙方在會議室召開座談會，以PPT展示和現(xiàn)場問答的方式對招標(biāo)采購、報建流程、驗收手續(xù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、方案設(shè)計、項目策劃、信息化平臺、綜合考評、人員架構(gòu)等方面進(jìn)行了溝通交流。
此次參觀，以萬科集團(tuán)為標(biāo)桿，使全體人員學(xué)習(xí)了國內(nèi)頂尖房地產(chǎn)企業(yè)的先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗，深入貫徹了集團(tuán)學(xué)習(xí)提升的重要精神，是金開集團(tuán)積極開展對標(biāo)自查的一項重要舉措，促使集團(tuán)在如何加快建設(shè)項目推進(jìn)，提升管理質(zhì)量和管理水平的問題上有了新的啟發(fā)。
（文：陳鋼/圖：李嘉）