設計院公司召開2018年工作部署專題會議

姜院長首先傳達了于1月26-27日召開的“金開集團2017年工作總結暨2018年工作部署會”會議精神,著重解讀了集團董事長胡順明、總經理潘賢林在會議上的重要講話,并結合設計院新一年的工作目標及任務進行了貫徹落實和動員部署。姜院長著重從以下八個方面對2018年的工作進行了部署:
一、調整經營,加強外部市場開拓;
二、繼續加強設計院資質的再升級任務工作;
三、出臺更優化適用的合同收費方案;
四、重點抓人才體系建設;
五、做好財務規劃統籌決策;
六、綜合管理再上臺階;
七、抓好工會、監審及黨建工作;
八、不斷提升專業能力和素質。
二、繼續加強設計院資質的再升級任務工作;
三、出臺更優化適用的合同收費方案;
四、重點抓人才體系建設;
五、做好財務規劃統籌決策;
六、綜合管理再上臺階;
七、抓好工會、監審及黨建工作;
八、不斷提升專業能力和素質。

會上,姜院長特別強調:設計院作為服務型企業一定要增強憂患意識與服務意識,同時在具體工作中更需要具有責任意識與大局意識。最后,他表示,設計院經過了2016及2017年的起步打基礎階段,2018年將會是發展動力強勁的一年,公司上下一定要用新的思路,前瞻性全面規劃落實好新目標,敢擔當、敢作為,以集團2018年工作會議精神為指導,扎實高效地推進設計院各項工作。
(文/圖:盛孝源)