設計院公司召開2018年工作部署專題會議
姜院長首先傳達了于1月26-27日召開的“金開集團2017年工作總結暨2018年工作部署會”會議精神，著重解讀了集團董事長胡順明、總經理潘賢林在會議上的重要講話，并結合設計院新一年的工作目標及任務進行了貫徹落實和動員部署。姜院長著重從以下八個方面對2018年的工作進行了部署：
一、調整經營，加強外部市場開拓；
二、繼續加強設計院資質的再升級任務工作；
三、出臺更優化適用的合同收費方案；
四、重點抓人才體系建設；
五、做好財務規劃統籌決策；
六、綜合管理再上臺階；
七、抓好工會、監審及黨建工作；
八、不斷提升專業能力和素質。
二、繼續加強設計院資質的再升級任務工作；
三、出臺更優化適用的合同收費方案；
四、重點抓人才體系建設；
五、做好財務規劃統籌決策；
六、綜合管理再上臺階；
七、抓好工會、監審及黨建工作；
八、不斷提升專業能力和素質。
會上，姜院長特別強調：設計院作為服務型企業一定要增強憂患意識與服務意識，同時在具體工作中更需要具有責任意識與大局意識。最后，他表示，設計院經過了2016及2017年的起步打基礎階段，2018年將會是發展動力強勁的一年，公司上下一定要用新的思路，前瞻性全面規劃落實好新目標，敢擔當、敢作為，以集團2018年工作會議精神為指導，扎實高效地推進設計院各項工作。
（文/圖：盛孝源）