市質(zhì)監(jiān)站經(jīng)開分站前往海棠路項目進行考察
該項目為金開集團首次采用“EPC”招標模式建設(shè)的市政道路項目，區(qū)工委、管委會以及集團高管均高度重視該項目的具體實施情況。針對該項目開工前存在的強電下地、苗木移植、道路紅線及附近工業(yè)廠房載重車輛出入等問題，考察團現(xiàn)場商討解決辦法。文站長提出：必須加強事前的溝通，比如質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)以及施工許可證的辦理，應及早將問題梳理出來，及時解決問題，爭取早日開工。
考察結(jié)束后，文站長受邀來到區(qū)住建局指導工作，在交談過程中文站長對道路設(shè)計、施工過程管控及竣工驗收等問題提出了寶貴的意見和建議。
此次考察工作不僅幫助集團梳理了問題，也突顯了市質(zhì)監(jiān)站、區(qū)住建局以及金開集團齊心協(xié)力，共同推進項目的決心，為“美麗南昌、幸福家園”的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
（文/圖：張衛(wèi)東）