金開集團召開前期各工程項目設計交流會
3月17日，金開集團工程管理部在集團四樓小會議室，組織召開前期各工程項目設計交流會。中鐵五院、江西省建筑研究總院、江西瑞林、區設計院等項目的設計單位相關人員參加會議，集團工程管理部副部長劉宗財主持會議。
會上，各參建設計單位相關人員依次就各項目目前設計過程中存在的問題與進度進行了匯報。隨后，大家各抒己見，針對存在的問題積極探討，提出解決問題的辦法和建議。
最后，劉部長對會議內容進行總結，并對今后的設計工作提出了以下要求：
一、因地制宜，切忌閉門造車，保證設計方案的最優化；
二、以科學的態度，專業的技術確保工程設計的經濟合理性；
三、提高工作責任心，增強服務意識，做好施工階段現場的技術服務工作；
四、及時地反映問題，重視溝通，勤問、勤跑、勤思考，主動對接，為經開區的建設提供有保障的技術強心劑。
二、以科學的態度，專業的技術確保工程設計的經濟合理性；
三、提高工作責任心，增強服務意識，做好施工階段現場的技術服務工作；
四、及時地反映問題，重視溝通，勤問、勤跑、勤思考，主動對接，為經開區的建設提供有保障的技術強心劑。
設計是工程建設展開的第一步，設計工作至關重要，其中包括進度和質量兩個方面。本次交流會旨在提供一個信息交流的平臺，對前期各工程項目設計過程中存在的問題進行梳理、及時發現并解決問題，優化工程設計，提高設計質量，保證設計工作的質量和進度并駕齊驅，推進工程項目盡早開工建設。