金開集團召開三宗地塊開發(fā)建設(shè)推進調(diào)度會
會上，涂亮分別聽取了上羅69畝、臺商47畝、拓撲155畝三宗地塊當(dāng)前開發(fā)建設(shè)的進展情況、存在的主要問題以及下步工作計劃。集團班子成員逐一發(fā)言，就下一步工作提出了建議和要求。
涂亮對三宗地塊前期工作表示肯定，同時也指出了目前存在的問題，并對近期各條線重點工作進行了具體部署。
涂亮要求，一是瞄定工作目標(biāo)，確保計劃節(jié)點按時完成；二是堅持靠前指揮，保質(zhì)增效善作善成；三是樹立責(zé)任意識、協(xié)作意識，多措并舉做好項目建設(shè)的各項保障工作；四是調(diào)兵遣將，鍛造出一支“拉得出、靠得住、用得上、干得好”的建設(shè)和營銷隊伍，做好項目品質(zhì)的同時，讓資金快速回籠，帶動集團產(chǎn)業(yè)鏈動起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，為集團市場化轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路。
