金開集團傳達全區干部大會暨“一超兩倍增，奮進20強”大會
2月21日上午，金開集團召開會議傳達學習全區領導干部大會暨“一超兩倍增，奮進20強”動員大會會議精神。集團黨委書記、董事長涂亮出席會議并講話，集團黨委副書記、副總經理袁扣華主持會議，集團班子成員李茶根、胡應庚、熊永賦出席，集團及各子公司中層副職及以上人員共計110余人參會。
會上，李茶根傳達了全區領導干部大會會議精神及區主要領導的講話精神，重點解讀了“一超兩倍增、奮進20強”的任務目標。就如何進一步貫徹落實全區領導干部大會精神，涂亮提出三點要求：
一、統一思想，提高站位，深刻認識召開干部大會重要意義。
這次全區干部大會的背景有兩個大方面，一是市委開啟2022“大抓落實年”；二是區工委提出了今后三年發展目標和綱領。即奮力實現“一超兩倍增，奮進20強”目標，深刻指明了指導方針和戰略舉措，具有很強的指導性和針對性，為集團下一步開展工作提供了思路，指明了方向。集團上下要把學習貫徹全區大會精神，作為當前及今后一段時間的重要政治任務抓緊抓實抓好，并迅速掀起學習熱潮，確保傳達到每一位干部職工；要堅持以全區干部大會精神統領集團各方面工作，切實將思想和行動統一到區黨工委、管委會的決策部署上來，積極擔當作為，為集團實現市場化轉型高質量發展提供有力的思想保證和智力支持，也為全區早日實現 “一超兩倍增，奮進20強”奮斗目標貢獻“金開力量”。
二、明晰任務，列出清單，將會議各項要求轉化為實際行動。
當前，我們最關鍵、最緊迫的任務，就是要對標對表《全區聚焦主導產業、加速產業集聚，實現“一超兩倍增，奮進20強”目標實施意見》有關要求，逐條逐項分析研究，全面細致梳理有關任務清單，明確時限和責任單位，切實將《實施意見》的各項要求轉化為實際行動；各責任單位要對照梳理出來的任務清單，結合工作實際，進一步細化任務分解，明確責任到人，著力構建“人人肩上有擔子、個個身上有責任”的責任體系，使每一項工作、每一個環節都有具體的人來抓、具體的人來管，確保各項任務有效推進，不留 “真空”、不留 “盲點”、不出現環節“掉鏈”。集團各部門、各公司要按照集團2022年工作大會精神，抓好全年工作落實。
三、強化督導，狠抓落實，全面推動各項重點工作落實落地。
集團上下要在學習貫徹會議精神，推動落實各項重點工作的過程中找準定位、發揮作用，各司其職、各負其責，決不允許走形式、走過場、當看客；集團紀委要強化督察督辦，狠抓落實，不定期對各項重點工作進展情況進行跟蹤督查，對工作不力、行動遲緩、敷衍塞責、推諉扯皮、的個人和事要嚴肅追責，以強有力問責倒逼責任落實，全面推動各項重點工作落實落地。
