新氣象 新作為 金開集團召開2022年工作大會
會上，集團各子公司作了述職報告，總結(jié)了2021年工作，分析了當前工作中存在的問題和困難，重點謀劃了2022年工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管的工作作了補充發(fā)言，提出了相關(guān)工作意見及要求。
涂亮指出，要正確看待2021年的工作，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，重點謀劃好2022年的工作。2022年要圍繞“彰顯政府平臺功能”這個中心，堅持“兩條腿”走路，既要抓好主責(zé)主業(yè)，又要開拓市場化業(yè)務(wù)，聚焦貿(mào)易板塊、地產(chǎn)板塊、投融資板塊、施工管養(yǎng)板塊、資產(chǎn)運營與園區(qū)服務(wù)板塊、項目建設(shè)板塊開展工作。
涂亮強調(diào)，完成好2022年集團各項工作，全體干部職工要堅定信心，團結(jié)一致，勇?lián)厝危鷮崒嵶龊妹恳患虑椤?/span>
第一，堅持抓政治建設(shè)不動搖。
要推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為集團彰顯政府平臺功能提供堅實保障；努力把集團打造成最講黨性、最講忠誠、最講政治的企業(yè)；強化黨性錘煉，嚴肅黨的政治紀律和政治規(guī)矩，持續(xù)增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
第二，堅持抓經(jīng)營發(fā)展不動搖。
要加快項目建設(shè)速度，統(tǒng)籌謀劃好項目建設(shè)，全面完成各項任務(wù)；深化市場化貿(mào)易工作，積極爭取業(yè)務(wù)資源，擴大貿(mào)易體量；積極參與區(qū)內(nèi)土地公開競拍、司法競拍或市場化收購工作；進一步爭取上級支持，做大集團資產(chǎn)規(guī)模，改善集團資本結(jié)構(gòu)，提升集團主體信用評級至AA+，不斷增強融資能力，降低融資成本，更好服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
第三，堅持抓隊伍建設(shè)不動搖。
要樹立正確的用人導(dǎo)向，鮮明選用“忠誠、干凈、擔當”的干部，打造高素質(zhì)、專業(yè)化、可持續(xù)的干部隊伍；進一步加大年輕干部培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化人才環(huán)境，把想干事、能干事的年輕干部用起來、用好來，為集團年輕干部干事創(chuàng)業(yè)提供良好氛圍，攪動發(fā)展“活水”。
第四，堅持抓作風(fēng)建設(shè)不動搖。
要堅定不移地推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，思想上高度重視、端正態(tài)度，積極看待當前形勢，不能抱有僥幸心理，不能無動于衷，不能成為反面典型；行動上嚴格要求、認真落實，進一步健全工作制度，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保事事有人辦，件件能落實。齊心協(xié)力、攻堅克難、常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，以更堅定的決心、更扎實的作風(fēng)、更有力的舉措，為集團發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
就如何貫徹落實好大會的精神，袁扣華提出，要咬定目標，提振精神，奮力譜寫集團市場化轉(zhuǎn)型新篇章；再接再厲，接續(xù)奮斗，全力推動集團各工作再上新臺階；齊心協(xié)力，同頻共振，努力開創(chuàng)集團“十四五”發(fā)展新局面。