金開集團(tuán)開展建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)會(huì)
為了進(jìn)一步提高集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)集團(tuán)房建項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，4月14日，金開集團(tuán)在108會(huì)議室組織開展了建設(shè)項(xiàng)目涂料及防水工程施工工藝和質(zhì)量管控培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理袁扣華主持，集團(tuán)副總經(jīng)理胡許亮，相關(guān)子公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)及各子公司工程、技術(shù)、質(zhì)安管理人員參加。
本次培訓(xùn)特邀三棵樹涂料公司游愛軍、鄭俊峰、倪明雄三名專家擔(dān)任主講師，三位講師分別從外墻涂料施工工藝、防水工程施工應(yīng)用方案實(shí)例分析、地坪漆施工工藝和質(zhì)量管控等方面進(jìn)行精彩講解；同時(shí)結(jié)合集團(tuán)房建項(xiàng)目建設(shè)過程遇到的實(shí)際相關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了原因分析，并為改進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的建議。
本次培訓(xùn)既有防水、涂裝、地坪漆等多項(xiàng)施工技術(shù)的理論講解，又有項(xiàng)目實(shí)際案例分析，理論與實(shí)際相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)與案例相結(jié)合。通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升了集團(tuán)項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，為進(jìn)一步提高集團(tuán)房建項(xiàng)目施工質(zhì)量、規(guī)范施工管理提供了有效的指導(dǎo)。
