金開集團召開供應鏈業務模式介紹（擴大）會議
3月24日上午，金開集團在108會議室召開了供應鏈業務模式介紹（擴大）會議。集團黨委書記、董事長謝榮華，集團領導班子成員袁扣華、李茶根、胡應庚、方義發出席，會議由集團總經濟師鐘序輝主持，集團工程口及各參建單位相關負責人參加。
會上，金開供應鏈公司總經理彭馳從供應鏈公司的介紹、供應鏈金融的概念、公司的服務能力、過往的成功案例、申請供應鏈的流程五個方面做了詳細匯報。隨后，金開擔保公司總經理黃彪結合供應鏈發展的維度，從具體業務層面簡要介紹了各類擔保業務、服務對象、準入標準。
與會人員針對總包方銜接專業分包、材料方及集團內部合作方式等相關問題做了詳細的交流與溝通，反響熱烈。
最后，謝榮華作總結講話并提出幾點建議：
一是各部門、各單位要深入領會集團發展供應鏈金融的戰略意義，切實支持金開供應鏈公司的業務發展，共建供應鏈管理體系，做好宣傳工作，積極推廣，多維度引導總包商、分包商等通過供應鏈的方式進行融資。
二是各部門、各公司要加強集團相關工程項目的全過程閉環管理，運用供應鏈管理思維，科學設計、標準實施，完善施工項目供應鏈上的各個環節，有效保障集團工程施工進度的有序推進。
三是集團在與銀行合作過程中可以預留一定的供應鏈融資額度，同時爭取銀行新增對供應鏈金融的專項授信，分解集團整體的融資授信額度，開拓多元化的融資模式。
四是各部門、各單位要秉承資源共享、共同發展的態度，在思想上站位要高，在模式上敢于創新，在實操中合法合規。
