加強集團資產(chǎn)管理 扎實推進企業(yè)發(fā)展
12月12日下午，由金開集團董事長胡順明帶隊，集團高管陪同，對集團所屬資產(chǎn)進行實地檢查，察看集團下屬各子公司經(jīng)營類資產(chǎn)的經(jīng)營、分布情況，并對各子公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行指導(dǎo)。
集團高管深入松鶴路、海棠路、曰修路停車場項目指導(dǎo)工作，要求施工單位加強安全生產(chǎn)管理，在確保施工質(zhì)量的同時，保證施工進度，順利完成區(qū)工委、管委會布置的工程建設(shè)任務(wù)。隨后，集團高管來到統(tǒng)一地塊移栽鎮(zhèn)處苗圃、管護公司苗圃、亞啤廠房、金牛集團及原農(nóng)牧民安置小區(qū)現(xiàn)場，檢查店鋪租賃經(jīng)營情況。
集團高管指出相關(guān)責(zé)任人員在工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，盡責(zé)履職，在資產(chǎn)經(jīng)營管理工作中多動腦筋，敢于創(chuàng)新，講究方式和方法，不能一味的只是按部就班的工作，而是要用心，多琢磨琢磨，把心放在工作上，把集團資產(chǎn)發(fā)揮出更大的綜合效益。
檢查結(jié)束后，工作人員紛紛表示，將切實抓好集團資產(chǎn)管理工作，在日常崗位工作中盡職履責(zé)，敢于創(chuàng)新，在講究方式和方法的前提下，努力提高工作效率，積極推進集團資產(chǎn)的綜合發(fā)展。