回顧丨在勞動節(jié)勞動，是勞動者的最大光榮
5月1日，經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、贛江新區(qū)經(jīng)開組團黨工委副書記程建兵現(xiàn)場調(diào)度黃家湖東路施工進展情況。區(qū)領導王勵及鎮(zhèn)處、區(qū)相關部門、金開集團相關負責人陪同。
在黃家湖東路施工現(xiàn)場，程建兵就如何緩解該處的交通壓力，方便百姓出行，要求施工方在保證施工質(zhì)量和安全文明施工前提下，加強調(diào)度，6月底前必須完成項目建設；要求區(qū)交警大隊與市相關部門溝通，盡快拿出可行方案（如實行單偱環(huán)）來緩解通行壓力；要加強宣傳引導，爭取百姓對道路提升改造的支持和理解。
金力公司：
5月3日，金開集團董事長胡順明率隊前往中醫(yī)藥科創(chuàng)城現(xiàn)場調(diào)研協(xié)調(diào)解決項目推進難題，集團總經(jīng)理潘賢林，副總經(jīng)理熊愛華，邊文彬，金力公司總經(jīng)理葉人齊等陪同調(diào)研。
一行人先后察看了公共研發(fā)中心及公共服務中心、會展交易中心、標準廠房一期項目1標等在建項目，隨后在金力公司召開座談會聽取項目建設進展情況匯報。
集團工程部：
5月1日，金開集團總經(jīng)理潘賢林對龍泉港路、金水大道、空港花園等十四個重大重點項目進行調(diào)研，對儒樂湖公園、興業(yè)大道、海棠路、機場路等項目有關工作進行專門部署。每到一處，潘賢林詳細聽取項目建設情況的匯報，詢問人、材、機投入情況，對存在的有關問題進行調(diào)度。
正合公司：
5月3日，金開集團副總經(jīng)理熊愛華帶隊深入公司在建重點項目現(xiàn)場，檢查“五一”節(jié)日期間安全文明施工情況，調(diào)度安排項目建設進度。
一行先后察看了下羅棚改、新洪都情苑一期、金贛服務中心、金牛棚改、昌北二小異地重建等項目現(xiàn)場，要求施工單位利用“五一”期間晴好天氣，加大投入，提前謀劃，并聯(lián)作業(yè)，搶抓工程進度等重要而緊急的工作。
物業(yè)公司：
五一小長假期間，物業(yè)公司各個項目點的工作員工依舊致力于服務第一線，堅守崗位、輪番加班，堅持“服務第一，業(yè)主至上”的服務理念，用實際行動盡心盡力肩負著后勤的重擔。
5月1日，集團副總經(jīng)理、金匠置業(yè)總經(jīng)理周云，物業(yè)公司總經(jīng)理周曄、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生、吳根水分別對昱博科技園物業(yè)項目點、蛟橋花園物業(yè)項目點、綠創(chuàng)綜合體物業(yè)項目點、黨群服務中心項目點的一線員工進行了慰問，深切詢問了員工工作和生活的情況，感謝員工的辛勤工作和汗水。
工匠集團：
5月1日，工匠集團董事長兼總經(jīng)理邊文彬深入公司在建重點項目現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解項目建設進度、施工人員安排、機械和物料投入等情況。
文 / 圖：集團各子、分公司
本期編輯：李曌祎