控股公司工程部前往市政公用集團(tuán)昌九快速路改造一期學(xué)習(xí)
11月7日下午，由金開(kāi)集團(tuán)下屬控股公司工程管理部部長(zhǎng)劉宗財(cái)帶隊(duì)，一行5人前往南昌市政公用集團(tuán)昌九快速路改造一期工程項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目的基本概況、建設(shè)進(jìn)展、人員配備及分工等情況。雙方從建設(shè)單位角度出發(fā)，就如何做好建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了深入探討，從建設(shè)單位的規(guī)章制度到建設(shè)單位人員的職責(zé)分工、項(xiàng)目前期竣工驗(yàn)收手續(xù)的辦理到項(xiàng)目管理工具包的編制、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理到變更簽證、建設(shè)單位對(duì)施工監(jiān)理單位的管理到內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面交換了心得與經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)此次參觀，工程部相關(guān)人員學(xué)習(xí)借鑒了成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中，將會(huì)針對(duì)自身不足，制定、完善管理辦法，并在制度落實(shí)、任務(wù)派發(fā)、人員考核、工作激勵(lì)等方面進(jìn)行創(chuàng)新、改革，為將金開(kāi)集團(tuán)打造成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度的投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)而貢獻(xiàn)力量。