鼓勵多多，期許滿滿，技術(shù)部這個座談會不一樣……
2月18日，金開集團總經(jīng)理潘賢林在集團四樓多媒體會議室主持召開了關(guān)于“如何同技術(shù)部一起成長與提高——我為技術(shù)部和個人提建議”座談會。集團副總經(jīng)理邊文彬出席，集團技術(shù)部全體人員列席會議。
會上，集團技術(shù)部部長梅畢祥介紹了此次座談會的背景與目的，并匯報了2019年的工作計劃與思路。隨后，技術(shù)部成員依次發(fā)言。聽取發(fā)言后，潘賢林對18年技術(shù)部在打基礎(chǔ)、定標(biāo)準(zhǔn)及完善運行機制等方面取得的工作成效進行了點評，并強調(diào)了“謀定而動”在2019年工作開展中的重要性。
此外，潘賢林就人員配備、技術(shù)培訓(xùn)、考核權(quán)責(zé)、專項經(jīng)費申請等方面進行了回應(yīng)。他對技術(shù)部提出了幾點要求：1、要體現(xiàn)技術(shù)部的職能價值；2、要聽得見技術(shù)部的聲音；3、要體現(xiàn)技術(shù)部的作為；4、要展示出技術(shù)部的形象。
最后，技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)邊文彬就2019年部門如何開展技術(shù)條線管理工作提出了詳細且深刻的建議，要求技術(shù)部以問題為導(dǎo)向，以現(xiàn)場為戰(zhàn)場，以能力為利器，充分體現(xiàn)部門與員工的價值。
文 / 圖：楊冰鈺