工匠集團召開2019年度第一次全體員工大會
1月18日下午，金開集團下屬工匠集團聯合儒樂湖分公司、集團技術部召開2019年度第一次全體員工大會，工匠集團副總經理李平主持會議，集團副總經理、工匠集團董事長兼總經理邊文彬出席并作總結講話。
會議表彰了工匠集團和儒樂湖分公司2018年度優秀職工、優秀部門，詳細解讀了集團《在建工程現場巡查管理辦法（試行）的通知》文件內容，傳達了集團2018年度工作總結暨2019年工作部署大會精神，重點學習了金開集團董事長胡順明和總經理潘賢林在大會上的講話精神，傳達學習了上級有關安全生產、“治欠保支”等會議和文件精神。
邊文彬首先對受到表彰的先進部門和個人表示祝賀，對他們一年來在工作崗位上兢兢業業、踏踏實實認真工作的優秀品格給予了高度評價和認可。他表示，希望全體員工能夠立足崗位，對標先進，學習借鑒經驗，補齊工作短板，明確努力方向，在公司內部形成“人人思進取，個個爭先進”的良好氛圍。
正值年終歲末，邊文彬就現階段的重大重點工作作進一步強調和部署，明確目標，壓實責任，強化要求：
一是要抓好集團2018年度工作總結暨2019年工作部署會精神的貫徹落實，做到思想上重視，行動上落實，措施上具體。工匠集團和儒樂湖分公司要結合當前工作的短板和業務發展需求，對標對表集團年度工作總要求，列出2019年度重點工作計劃清單，將工作計劃化、計劃表格化，確保各項工作落到實處。
二是要抓好安全生產和文明施工，做到正視問題，壓實責任，整合力量。安全文明施工只有起點，沒有終點，只能前進，不能后退，要以問題為導向，追根溯源，剖析原因；要將安全文明施工融入到方案設計、評審和施工前的審查、施工過程管理等道路建設的全過程，制定安全文明施工獎懲辦法和建立施工組織設計評審制度，獎到心動，罰到心痛，形成安全文明施工整治高壓態勢，常抓長抓，持之以恒，久久為功。
三是要抓好春節期間值班應急工作，做到人員到位，通訊暢通，報告及時。春節期間各部門及各項目施工單位均要安排值班人員，做到第一時間發現問題，第一時間報告，第一時間處理。
四是要抓好年底掃尾和節后復工工作，做到全面梳理項目，對照檢查進度，提前安排計劃。既要抓住短暫天氣晴好的有利時機搶抓工程進度，也要對2019年度項目建設計劃進行全面梳理，做到心中有數。
（文 / 圖 ：王利娟）